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「必要なのは米国で500億円、1000億円のビジネスをすること。だったら、売れそうな商品に賭けて、それを精いっぱい売ればええやないか」
ベストは尽くす。だが、打つべき手が残っていない段階にまできたら、結果は粛々と受け入れる。悲壮感のない一生懸命さ。それが佐治の「しゃーない」なのだ。
佐治が下した判断は当たった。間もなくミドリは米国で輸入リキュールのトップ5位に入るヒットとなり、今でも米国で年間15万ケースを売るロングセラーに成長している。
"「必要なのは米国で500億円、1000億円のビジネスをすること。だったら、売れそうな商品に賭けて、それを精いっぱい売ればええやないか」
ベストは尽くす。だが、打つべき手が残っていない段階にまできたら、結果は粛々と受け入れる。悲壮感のない一生懸命さ。それが佐治の「しゃーない」なのだ。
佐治が下した判断は当たった。間もなくミドリは米国で輸入リキュールのトップ5位に入るヒットとなり、今でも米国で年間15万ケースを売るロングセラーに成長している。
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